所谓生意难做的真相是,大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是,从开始行业的暴利时代,过渡到行业的微利时代,最后是行业的无利时代,企业的出路到底在哪里?
当过去所有的成功方法,在今天通通失灵的时候 ,企业家到底应该怎么办?商业模式已经扑面而来,你将如何应对竞争升级 ,面对更残酷的竞争环境 ,要用新理念构建竞争力,超越市场上别人的策略。
今天跟大家分享的是裂变盈利思维和模式。从投资、融资、盈利三个角度,引导大家如何在微利和无利时代,如何定位老板这个角色,如何看透企业利润,看清企业的经营本质。
所有的商业都值得用裂变盈利方式重做一遍
在抖音里反复看到一句话:“所有的商业都值得用裂变盈利方式重做一遍。”
案例一:
餐馆,物价上涨,房租上涨,人工上涨,原来一碗18元的牛肉拉面,理所应当上涨到25元一碗,但这样做的店老板,营业额没增,反而从原来一个月4万营业额下降到2万。
裂变盈利模式怎么样呢?应该反其道而行之,原来一碗18元的牛肉拉面,调至15元一碗,作为引流,间接卖28元的的爆汁牛肉炒面,和其他的辅助类产品,比如海带丝,香干等。
奇迹出现了,营业额从4万,飙升至8万,这就是裂变盈利模式的典型案例。
这样的裂变盈利模式的方式有很多例子,可口可乐,一直是小瓶装,百事可乐呢,反其道而行之,打出加量不加价的广告,瞬间抢占了可口可乐的大半市场份额。
裂变盈利将是这个时代所有老板的必修课,也是让你企业业绩10倍增长的重要思维。
案例二:
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