有个老板,姓王,王老板是专门在城里售卖电器的,机缘巧合,他到镇上亲戚家吃 饭的时候,发现了一个商机,附近几个村里的人,准备大量安装电视卫星。于是他瞄准 乡镇市场,打算在乡镇里开一家分店,售卖家电于是第二天,他就到乡镇售卖电器的店 家,以及周围居民中做了简单的市场调查。调查得知,每一家售卖电器的店家,都有售 卖电视卫星,而且各种品牌都有,各种价格 200 至 1000 元左右不等。
那如何在众多的店家中脱颖而出,让大部分的人都选择王老板的产品呢?
王老板连续做了几天的市场深入调查后,老王立即向一家小众品牌的电视卫星厂 家订购了 2000 套电视卫星(电视卫星锅加电视卫星机顶盒);因为小众品牌,想开拓市 场,所以订货成本非常低,一套价值好几百元的电视卫星成本仅需 100 元,而且厂家 非常注重产品质量,使用寿命至少长达 5 年之久。
王老板和厂家签订了合作协议:
1、王老板和商家谈好了,王老板先付 5 万元押金,余款 3 个月后全部还清。
2、王老板叫厂家分 10 次发货,每次 200 台,半个月时间完成所有发货。减少前 端运营的成本, 10 天后厂家才开始发货。在这 10 天内,王老板先租用了一家店铺, 做简单的装修,然后印制和派发大量的活动传单,此传单只针对于附近尚未普及电视卫 星的村庄,为的是预热和推广他店铺的电视卫星。预热传单非常详细的介绍了他的电视 卫星各项功能及优点等等,而且传单中他的电视卫星的售卖价格高达 888 元一套。可 能这时很多人就会思考,再怎么好的产品,毕竟是小众品牌,以 888 元的价格定位, 非常不符合售卖给乡村人群。而且完全竞争不过比 888 元还要低价格的名牌电视卫星 产可王老板,压根没当回事,淡定的监督店铺装修,以及雇佣员工,等待收货。