今天给大家分享一个买润滑油送面包车的商业模式案例,通过这个案例,朋友们可 以感受一下,商业模式到底应该怎么玩?
这个案例是云南的公总操作的,他们策划了场活动,买多少润滑油就送多少钱的面 包车。他们打算前期先送出去 300 辆面包车,因为量也挺大的,他们也很担心,怕价 格谈不下来,操作下来没有多少利润。当时,老板就跟好几家面包车厂家去谈,长安、 五菱等都谈过了,光谈这些面包车厂家就谈了 2 个月。最终确定方案:购买 33900 元 的润滑油,送一辆市场价值 33900 元的金杯面包车。因为金杯车比较好谈,金杯车厂 给的支持力度最大,和金杯的合作协议,每辆车最低价给到 23000 元。
能够谈到这个价位让公总也很满意,毕竟车是硬通货,价格还是很有公信力的,如 果只买一辆车,这个价位是难以想象的。
在寻找赠品汽车来源的同时,他自己还跑到深圳代理的润滑油的厂里找老板谈,总 经理张总接见了他。
公总说现在这个行业生意太难做了,竞争太激烈,很多代理根本不赚钱,尤其是类 似我这样刚进入这个行业的,亏本的居多。我现在在策划搞一场大型活动,需要厂家的 大力支持,否则我就干不下去了。如果我这个活动成功了,一旦推广开,厂家销量一定 会猛增。张总是机油厂的总经理,公总是他们的代理,厂家也不愿意损失一个这么大的 代理商。张总说:行,你要怎么搞这个活动,你先说说吧。
公总就把买润滑油送汽车的方案给张总说了一遍,张总也觉得这个活动很可能能 成功,假如活动成功了,对他们的润滑油销量肯定有很大的促进作用。
张总就说:这个方案非常好,你需要厂家支持多少?
公总说:我每送出去一辆车,需要厂家给我 5000 元的补贴。也就是说每卖出 33900 元的润滑油,厂家给优惠 5000 元。其实,公总知道卖出 33900 元的润滑油厂家利润大概就是这么多。
经过一番讨价还价,最后谈到:送一辆车厂家给补贴 3000 元,公总有点不愿意。
公总随后和其他几个会员朋友商讨了两个小时,把利润点重新梳理了一遍,还分析 厂家给的 3000 元补贴太少,会造成这次活动利润打折,还有不少空间。然后分析厂家 的痛点,怎样塑造这次活动对厂家的价值。如果润滑油厂家要成为行业第一名,它需要 什么?行业第一名绝对不是在卖产品。大家分析厂家需要扩大影响力,厂家需要影响 力,怎么扩大影响力?