有一个朋友,在烟台开了一家美容院,2015 年的时候生意很不好,没什么人 气,为了抓取客户,她招聘了 7、8 个业务员进行营销推广:门口发传单,出去揽客 户,参加各种活动。劳心费力,一年的业绩只有 210 万左右,但是就在去年的年会上,她们全年业绩突破 2100 万左右,奇怪的是在会场却看不到销售员的身影。
第一步:不要再成立销售部了,所有人员全部开掉,节省成本
第二步:把公司产品线,梳理清楚,留住最核心最好的产品(不超过 5 个,美容院产品很多,一般公司产品不要超过 3 个就可以了)好产品就是好口碑,你永远记住,只要你有好产品就不怕没有好市场
第三步:把公司定位清楚,是走高端路线,还是走低端路线,还是走白领路线(中端路线),其实股东就是她跟她爱人,第二天就把结果告诉我了,她说做高端,中低端 产品全部都去掉。
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