超市案例：疯狂的生鲜超市，开店近千家，客户天天排队

在新零售的这个领域里，传统玩家和互联网选手都在厮杀，而钱妈妈，只凭“不卖 隔夜肉”一招完胜，不仅提升了品牌形象，而且大大减少了反向物流的成本，因此钱妈 妈也得到了风投，成为传统零售行业的标杆。

时间拉回到 2012 年，当初钱妈妈超市，还是个情窦初开的少女，憧憬着美好的未 来，一心想着帮助社区居民买菜更方便的使命，一口气开到 20 家社区门店。最后却因 经营不善资金断裂亏损，老板心力憔悴，也想过放弃。

可是机缘巧合，最后钱妈妈在高人的指点下，改变了经营思路，实现华丽转身后来 借助新零售以及生鲜超市的蓬勃之势，一发不可收拾，仅一个省就有近千家门店。

商业模式：

1、解决资金链问题：释放 80%的分红股权、内部融资 200 万

2、解决门店每月客户问题：部分商品成本价销售，每个店收款 10 万

2、解决门店生意持续问题：天天打折到免费送，让客户排队

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