赚钱必看的27种赚钱模式之优秀员工盈利模式：如何让员工更有动力，钱在哪里，心就在哪里

就看他的资本在不在你这儿，钱在不在你这儿。钱在哪里，心就在哪里；心在哪里，人就在哪里；人在，这件事就能成。钱不在，心就不在；心不在，人就不在；人不在，这件事就得败。

华为给天才开出天价薪水

对于华为，相信很多人都听说过它的故事，但对于华为的天价薪水却很少有人了解。其实，天价薪水的给付也体现了任正非的魄力。
为了得到俄罗斯的数学天才，华为开出了天价待遇；一个待遇是一年给100万欧元，供他玩乐；另一个待遇是他可以不来国内上班；还有一个待遇是在俄罗斯专门为他建造数学研究室。
最终，这个人一共玩了四年，花了400万欧元；华为还给他建了一个实验室。但他还不来上班，整天只知道打游戏。华为内部很多人都开始质疑任正非的决定，但任正非只说了一句话：人才在关键时刻才知道!
四年半之后，突然有一天这个年轻人告诉华为总部，我破译了2G到3G的奥秘，知道2G到3G是怎么升级的。这时华为意识到，既然他能破译2G到3G,那就能破译3G到4G,现在是4G到5G。
一定要记住，人才不贵，庸才最贵，公司最怕的不是一个月拿两三万元到四五万元提成的人，而是每个月拿五六千元底薪的人。华为的故事告诉我们，不管你是想要一支雇佣团队，还是想要一支合伙人团队，以下三条，一个都不能落：一是如何选人，选什么样的员工，选什么样的合伙人合作；二是如何用人，怎么把人用到该用的位置；三是怎么帮助他成长。
第一，是用有能力的员工，还是用有德行的员工?
如果这里有两个员工，一个员工有能力，但脾气性格德行不好，自私自利；而另一个员工能力一般，但德行很好。你会用哪一个?相信很多老板会直接回答：用有德的!选人先选德，用人先选德。但经营企业的结果不是靠德行出来的，个人的品德会受外在的环境和周围氛围的影响。
善恶只在一念之间，再善良的人曾经也起过恶念，再恶的人曾经也有过善心。好人和坏人没有绝对，只是因为立场不同，所以只要改变立场，这个人就会发生改变。老板不用去改变员工的德行，而是要改变员工的立场。
第二，从某种意义上来说，批评和责骂也是一种助人的手段。
有时候我们要赞扬孩子，有时候也要批评他、骂他，甚至在违背底线规则和核心价值观的情况下，打你的孩子!但你的目的非常清楚，是帮助他成长。
同样的道理，帮助员工成长就是在培养他，其实开除员工也是在帮助员工成长，因为开除也是一种帮助的手段，包括批评、责骂。不管是老板的批评、责骂，还是怎么样，都有利于员工完善自我。
员工确实需要成长，老板可以用自己的方式来帮助他。所以，不一定对人和颜悦色就是育人，育人的方法手段有很多，批评、责骂甚至开除，都可以帮助他人成长。

钱在哪里，心就在哪里

企业经营的逻辑和核心是，用自己的钱，操自己的心；用别人的钱，让更多人一起努力。